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キャリアパス制度が「形だけ」になっていませんか？制度が形骸化する原因と、現場で機能する仕組みに育てていくための視点を、保育現場でよくある課題とともに整理します。 

本コラムではミドルリーダーの「つなぐ役割」に着目し、園内に必要な機能の捉え方と具体的な育成・設計の視点を解説します。

保育園で重要性が叫ばれるミドルリーダーの育成。そもそもどうしてリーダーが必要であり、どのように育成するのが望ましいのでしょうか。

今回のコラムでは、保育施設における人材像について考えます。それぞれの園の「望ましい保育者像」の定義は、保育施設ごとに違います。違うからこそ、私たちの園の保育者像を共有しておく必要があるのではないでしょうか。

新人保育士が保育者として成長するだけでなく、職場に定着してもらうことをねらいとした新人の受け入れ計画＝オンボーディングプログラムについてお伝えします。

ゲーミフィケーションを保育士の人材育成に活かすための考え方をご紹介。モチベーションアップや主体的な成長促進につながります。

中堅・ベテラン保育士にマンネリ化が起こる原因と、保育園側でできる防止・解決策についてお話します。

人事評価の基礎知識として人事評価基準の３つの要素と代表的な評価手法などを紹介。保育園で職員の人事評価を運用するためのポイントを押さえましょう。

リーダーシップについて、その４つの機能を解説しています。そもそもリーダーシップとは何か、マネジメントの知識の理解を深め高めるために何が必要かを考えます。

保育者の資質向上のために実施されている研修。実施の目的を再認識するとともに、自園に必要な研修・自園の保育者に必要な学びを企画しましょう。