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保育施設のマネジメントを変革し、魅力ある職場を創造する

保育施設の
マネジメントを変革し、
魅力ある職場を創造する


常に目標を持ち、
課題解決のために自ら動き出すこと。
自分はいつだって当事者。
仕事も人生も、ハンドルは自分で握った方が面白い。

できるかできないかではなく、
まず「やってみる」ことでできる自分に変わっていこう。
ちょっと背伸びして。ハードルを越えてホッと一息ついたとき、
一回り成長した自分に気づくはず。

カタチのない価値を商品やサービスという
カタチあるものに変えていく。
課題の本質を見極め、他にはないオリジナルな
サービスを創造するのがネクサス流。

成功があるのには、
その過程にいくつものトライがあるから。
まずやってみる。試してみる。
小さくはじめて大きく育てる。

ただニーズに応えるだけでなく、
ネクサスらしいやり方で
相手の期待と想像を超えていく。

シンプルな仕組みでスマートに解決しよう。
結果の見えない根性論より、賢くシンプルな仕組みを。
付け足しではなくそぎ落とし。


常に目標を持ち、
課題解決のために自ら動き出すこと。
自分はいつだって当事者。
仕事も人生も、
ハンドルは自分で握った方が面白い。

できるかできないかではなく、
まず「やってみる」ことで
できる自分に変わっていこう。
ちょっと背伸びして。
ハードルを越えて
ホッと一息ついたとき、
一回り成長した自分に気づくはず。

カタチのない価値を
商品やサービスという
カタチあるものに変えていく。
課題の本質を見極め、
他にはないオリジナルな
サービスを創造するのがネクサス流。

成功があるのには、
その過程にいくつもの
トライがあるから。
まずやってみる。試してみる。
小さくはじめて大きく育てる。

ただニーズに応えるだけでなく、
ネクサスらしいやり方で
相手の期待と想像を
超えていく。

シンプルな仕組みで
スマートに解決しよう。
結果の見えない根性論より、
賢くシンプルな仕組みを。
付け足しではなくそぎ落とし。

ネクサスは、創業以来一貫して保育施設に特化した人材育成プログラムを提供している企業です。
 
保育士対象の研修というと保育の専門性に関わるものが思い浮かびます。専門職である保育士の成長に専門性の向上が必須なのは言うまでもありませんが、子どもにとって最も重要な環境が「人」であることを考えれば、保育士である前にひとりの人間としての成長もまた必要なこと。園がどのような保育を行っているかの前に、どんな「人」がそこにいるのかということは、子どもを託す保護者としても気になるポイントです。 

私たちが提供する研修プログラムは、社会人として、組織人として、そしてひとりの人間としての成長を目的としています。いままでこの分野は個人の自己啓発に頼りがちでした。しかし、保育の仕事はチームワークであることを考えれば、組織的かつ計画的な取り組みが重要です。 

保育施設は地域から選ばれるだけではなく、働く人からも職場としても選ばれる時代になりました。 
私たちは、やりがいを感じながら成長を実感できる—そのような「職場として選ばれる園」づくりのお手伝いを通じて、子どもたちを取り巻く社会をより良くしたいと考えています。

株式会社ネクサス代表取締役
杉村 基樹
 

会社名株式会社ネクサス
所在地〒980−0014 宮城県仙台市青葉区本町1-5-28カーニープレイス仙台駅前通り603号室
設立2010年3月19日
資本金8,000,000円
代表者代表取締役 杉村 基樹
事業内容保育施設を対象とした人事制度コンサルティング
保育施設を対象とした研修プログラム
保育施設を対象としたクラウドサービス
会社名株式会社ネクサス
所在地〒980−0014
宮城県仙台市青葉区本町1-5-28
カーニープレイス仙台駅前通り603号室
設立2010年3月19日
資本金8,000,000円
代表者代表取締役 杉村 基樹
事業内容保育施設を対象とした人事制度コンサルティング
保育施設を対象とした研修プログラム
保育施設を対象としたクラウドサービス


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受付時間/9:00〜17:00(月〜金)

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