企業情報
会社概要
Mission
保育に関わる人と組織を活性化し、
子どもを取り巻く社会をよりよく。
私たちネクサスは、地域社会から支持される質の高い保育施設が増えていくことが、
子どもを取り巻く環境をより良くすることに繋がると考えています。
保育にやりがいを感じながら働くことができる、
職場として選ばれる園づくりのお手伝いを通じて、
子どものいる社会をあたたかいものにしたい。
人と組織の活性化を通じて社会をよりよく。ネクサスの思いです。
Mission
保育に関わる人と組織を活性化し、
子どもを取り巻く社会をよりよく。
私たちネクサスは、地域社会から支持される質の高い保育施設が増えていくことが、子どもを取り巻く環境をより良くすることに繋がると考えています。保育にやりがいを感じながら働くことができる、職場として選ばれる園づくりのお手伝いを通じて、子どものいる社会をあたたかいものにしたい。人と組織の活性化を通じて社会をよりよく。ネクサスの思いです。
事業ビジョン
保育施設のマネジメントを変革し、魅力ある職場を創造する
事業ビジョン
保育施設のマネジメントを変革し、
魅力ある職場を創造する
Values
自ら考えて動き出す
常に目標を持ち、
課題解決のために自ら動き出すこと。
自分はいつだって当事者。
仕事も人生も、ハンドルは自分で握った方が面白い。
背伸び志向
できるかできないかではなく、
まず「やってみる」ことでできる自分に変わっていこう。
ちょっと背伸びして。ハードルを越えてホッと一息ついたとき、
一回り成長した自分に気づくはず。
価値をカタチに
カタチのない価値を商品やサービスという
カタチあるものに変えていく。
課題の本質を見極め、他にはないオリジナルな
サービスを創造するのがネクサス流。
実験主義
成功があるのには、
その過程にいくつものトライがあるから。
まずやってみる。試してみる。
小さくはじめて大きく育てる。
想像を超える
ただニーズに応えるだけでなく、
ネクサスらしいやり方で
相手の期待と想像を超えていく。
シンプルにスマートに
シンプルな仕組みでスマートに解決しよう。
結果の見えない根性論より、賢くシンプルな仕組みを。
付け足しではなくそぎ落とし。
ネクサスが組織として目指すのは、保育人材に関わる企業のなかでもとくにユニークな存在として認知されること。小さくて強い、変革をもたらす存在でありたい。
Values
自ら考えて動き出す
常に目標を持ち、課題解決のために自ら動き出すこと。自分はいつだって当事者。仕事も人生も、ハンドルは自分で握った方が面白い。
背伸び志向
できるかできないかではなく、まず「やってみる」ことでできる自分に変わっていこう。ちょっと背伸びして。ハードルを越えてホッと一息ついたとき、一回り成長した自分に気づくはず。
価値をカタチに
カタチのない価値を商品やサービスというカタチあるものに変えていく。課題の本質を見極め、他にはないオリジナルなサービスを創造するのがネクサス流。
実験主義
成功があるのには、その過程にいくつものトライがあるから。まずやってみる。試してみる。小さくはじめて大きく育てる。
想像を超える
ただニーズに応えるだけでなく、ネクサスらしいやり方で相手の期待と想像を超えていく。
シンプルにスマートに
シンプルな仕組みでスマートに解決しよう。結果の見えない根性論より、賢くシンプルな仕組みを。付け足しではなくそぎ落とし。
ネクサスが組織として目指すのは、保育人材に関わる企業のなかでもとくにユニークな存在として認知されること。小さくて強い、変革をもたらす存在でありたい。
代表メッセージ
ネクサスは、創業以来一貫して保育施設に特化した人材育成プログラムを提供している企業です。
保育士対象の研修というと保育の専門性に関わるものが思い浮かびます。専門職である保育士の成長に専門性の向上が必須なのは言うまでもありませんが、子どもにとって最も重要な環境が「人」であることを考えれば、保育士である前にひとりの人間としての成長もまた必要なこと。園がどのような保育を行っているかの前に、どんな「人」がそこにいるのかということは、子どもを託す保護者としても気になるポイントです。
私たちが提供する研修プログラムは、社会人として、組織人として、そしてひとりの人間としての成長を目的としています。いままでこの分野は個人の自己啓発に頼りがちでした。しかし、保育の仕事はチームワークであることを考えれば、組織的かつ計画的な取り組みが重要です。
保育施設は地域から選ばれるだけではなく、働く人からも職場としても選ばれる時代になりました。
私たちは、やりがいを感じながら成長を実感できる—そのような「職場として選ばれる園」づくりのお手伝いを通じて、子どもたちを取り巻く社会をより良くしたいと考えています。
株式会社ネクサス代表取締役
杉村 基樹
企業概要
会社名 | 株式会社ネクサス |
所在地 | 〒980−0014 宮城県仙台市青葉区本町1-5-28カーニープレイス仙台駅前通り603号室 |
設立 | 2010年3月19日 |
資本金 | 8,000,000円 |
代表者 | 代表取締役 杉村 基樹 |
事業内容 | 保育施設を対象とした人事制度コンサルティング 保育施設を対象とした研修プログラム 保育施設を対象としたクラウドサービス |
企業概要
会社名 | 株式会社ネクサス |
所在地 | 〒980−0014 宮城県仙台市青葉区本町1-5-28 カーニープレイス仙台駅前通り603号室 |
設立 | 2010年3月19日 |
資本金 | 8,000,000円 |
代表者 | 代表取締役 杉村 基樹 |
事業内容 | 保育施設を対象とした人事制度コンサルティング 保育施設を対象とした研修プログラム 保育施設を対象としたクラウドサービス |
実績一覧
2016年 | 【岩手県】一関市法人立園長会「メンタルヘルスマネジメント」 【山形県】鶴岡市園長会「保育施設におけるキャリアパス について考える」 |
2017年 | 【岩手県】岩手地区保育施設協議会 施設長研修「働きがいのある職場づくりを考える」 【岩手県】奥州市 私立保育園協議会 キャリアパス研修 【秋田県】秋田県民間保育協議会 施設長セミナー 【岩手県】日本保育協会 北海道・東北ブロック大会 第二分科会「キャリアパス・職員育成の仕組み化について」 |
2018年 | 【山形県】日本保育協会 北海道・東北ブロック大会 第一分科会 「職員がグングン育つ組織のつくりかた〜現場の保育士の意識向上とマネジメント改革〜」 |
2019年 | 【茨城県】茨城県民間保育協議会「新人や実習生に選ばれる現場の作り方」 【福島県】福島県保育協議会「働きがいのある職場づくり」 【福島県】福島県私立幼稚園連合会県北方部会「選ばれる職場づくり〜人材が定着する職場の仕組みを考える〜」 |
2020年 | 【福島県】福島県私立幼稚園連合会県北方部会「新型コロナウイルスが連れてきた新常識」 |
2021年 | 【宮城県】全国認定こども園協会宮城県支部 職員育成・離職防止のためのWeb研修 「メンタルふぇす」背中を見て学べ!はもう古い「人材が育つ仕組みづくり」〜選ばれる職場を目指そう!〜 |
2022年 | 【福島県】福島市こども未来部マネジメント研修(オンライン) 「保育も人生も楽しく!イキイキと働くためのコミュニケーションスキル」 【宮城県】日本保育協会 北海道・東北ブロック大会 研修会「新しい時代の職場マネジメント」(オンライン) |
2023年 | 【宮城県】一般社団法人宮城県保育協議会 宮城県保育士・保育所支援センター 保育所施設長研修 「メンタルヘルスと施設長の役割」 【山形県】鶴岡市民間保育協議会 研修交流会 〜より良い職場・より良い関わりを考える〜 「自己理解と他者理解」 |
2024年 | 【宮城県】一般社団法人宮城県保育協議会 宮城県保育士・保育所支援センター 保育所施設長研修 「若手保育士の育成と定着における施設長の役割」 |
実績一覧
2016年 | 【岩手県】一関市法人立園長会「メンタルヘルスマネジメント」 【山形県】鶴岡市園長会「保育施設におけるキャリアパス について考える」 |
2017年 | 【岩手県】岩手地区保育施設協議会 施設長研修「働きがいのある職場づくりを考える」 【岩手県】奥州市 私立保育園協議会 キャリアパス研修 【秋田県】秋田県民間保育協議会 施設長セミナー 【岩手県】日本保育協会 北海道・東北ブロック大会 第二分科会「キャリアパス・職員育成の仕組み化について」 |
2018年 | 【山形県】日本保育協会 北海道・東北ブロック大会 第一分科会「職員がグングン育つ組織のつくりかた〜現場の保育士の意識向上とマネジメント改革〜」 |
2019年 | 【茨城県】茨城県民間保育協議会「新人や実習生に選ばれる現場の作り方」 【福島県】福島県保育協議会「働きがいのある職場づくり」 【福島県】福島県私立幼稚園連合会県北方部会「選ばれる職場づくり〜人材が定着する職場の仕組みを考える〜」 |
2020年 | 【福島県】福島県私立幼稚園連合会県北方部会「新型コロナウイルスが連れてきた新常識」 |
2021年 | 【宮城県】全国認定こども園協会宮城県支部 職員育成・離職防止のためのWeb研修 「メンタルふぇす」背中を見て学べ!はもう古い「人材が育つ仕組みづくり」〜選ばれる職場を目指そう!〜 |
2022年 | 【福島県】福島市こども未来部マネジメント研修(オンライン)「保育も人生も楽しく!イキイキと働くためのコミュニケーションスキル」 【宮城県】日本保育協会 北海道・東北ブロック大会 研修会「新しい時代の職場マネジメント」(オンライン) |
2023年 | 【宮城県】一般社団法人宮城県保育協議会 宮城県保育士・保育所支援センター 保育所施設長研修「メンタルヘルスと施設長の役割」 【山形県】鶴岡市民間保育協議会 研修交流会 〜より良い職場・より良い関わりを考える〜「自己理解と他者理解」 |
2024年 | 【宮城県】一般社団法人宮城県保育協議会 宮城県保育士・保育所支援センター 保育所施設長研修 「若手保育士の育成と定着における施設長の役割」 |
電話でのお問い合わせはこちら
TEL 050-3496-9693 (代表)
受付時間/9:00〜17:00(月〜金)
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