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2026年10月からカスハラ対策が法的義務化へ。保育現場で求められる「個人対応」から「組織で職員を守る体制」への転換を解説します。 

本コラムではミドルリーダーの「つなぐ役割」に着目し、園内に必要な機能の捉え方と具体的な育成・設計の視点を解説します。

令和8年度に新設されたミドルリーダー育成事業をもとに、保育政策の転換と人材育成の重要性を解説。現場を支える中間層の役割と、各園が今から取り組むべきポイントを整理します。

投稿日：2026年3月5日 職員育成がうまくいかない原因の多くは「内容」ではなく「伝え方」にあります。どんなに正しいことを言っても、伝わり方を間違えると相手の心は閉じてしまいます。反対に、少し言葉の選び方を変えるだけで、相手が“自分から動き出す”...

投稿日：2025年9月26日 「人事評価は大切だと思っているけど、実際取り組むのはハードルが高い」と考えている保育園経営者、管理者の方は多いのではないでしょうか。「人事評価=査定」だと考えそれ自体にマイナスイメージを持っている方も少なくないと思い...

投稿日：2025年1月6日 保育園における等級制度 等級制度とは何か 「等級」とは、ものの上下を決めるもの、階級・ランク・レベルと言い換えてもいいでしょう。何かしらの基準をもとにものを区分し序列をつけることです。 ですから「等級制度」は、職員を何...

2025年度からこども家庭庁は保育事業所に対して職員の給与実態の報告を義務づけます。今回のコラムでは、保育士給与の公開に向けて保育園経営者の方が理解しておきたいことをまとめました。

職員が心身ともに健康で働けるよう気を配ることは管理者の重要な役割の一つ。保育園という職場におけるメンタルヘルスマネジメントについて考えます。

保育園で重要性が叫ばれるミドルリーダーの育成。そもそもどうしてリーダーが必要であり、どのように育成するのが望ましいのでしょうか。

今回のコラムでは、保育施設における人材像について考えます。それぞれの園の「望ましい保育者像」の定義は、保育施設ごとに違います。違うからこそ、私たちの園の保育者像を共有しておく必要があるのではないでしょうか。