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コラム
新人保育士の受け入れはどうしたらいい?人材の定着をねらいとした新人育成の計画とは
新人保育士が保育者として成長するだけでなく、職場に定着してもらうことをねらいとした新人の受け入れ計画=オンボーディングプログラムについてお伝えします。 -
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保育の仕事と人事評価|人事評価の納得性を高めるためのポイントを解説
皆さまの保育園では、どのような人事評価を実施していますか?今回は人事評価の納得性について解説します。評価は自分自身の保育や仕事ぶりを振り返る機会にもなりますから、人材の育成を考える上で効果的な取り組みです。 -
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職員の主体的な成長を促進するには|人材育成をゲームにする!?ゲーミフィケーションの考え方
ゲーミフィケーションを保育士の人材育成に活かすための考え方をご紹介。モチベーションアップや主体的な成長促進につながります。 -
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保育士の処遇改善加算におけるキャリアパス要件とは何か|違いや具体的な取り組みも解説
保育園の処遇改善におけるキャリアパス要件とは何か、適合するための条件や具体的な取り組みについて簡単に解説します。 -
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職場の業務改善を通じて保育に注力できる環境を構築するためのポイント|保育園の業務改善と問題解決
保育園における業務改善と問題解決の考え方について解説します。保育士にかかる業務負担を軽減し、保育に注力できる働きやすい職場づくりを目指している管理者必見の内容です。 -
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子どもの最善の利益のために保育園が知っておきたい|こども基本法の理解を深めよう
2023年4月に施行された「こども基本法」について、保育園との関連を考えながら解説します。 -
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保育園の理想の職場風土はどんなもの?|組織風土の要素や取り組み
組織風土とは、保育園の雰囲気などのイメージに関わってくるものです。組織風土とはなにか、どのような種類や要素があるのか、そしてより良くするための取り組みをご紹介します。 -
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保育現場で起きがちな園長と職員のギャップを考える|協働する園のつくりかた
保育の質を高めるために欠かせない協働。協働に必要な要素はたくさんありますが、今回は阻害要因の認識のズレやギャップについて考えてみます。 -
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中堅・ベテラン保育士のマンネリ化を防ぐ|保育園側でできる3つの防止法
中堅・ベテラン保育士にマンネリ化が起こる原因と、保育園側でできる防止・解決策についてお話します。 -
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副主任保育士・副主幹保育教諭ってどんな役割?|保育園のリーダーとは
キャリアアップ研修制度の開始とともにほとんどの園で配置されるようになった副主任保育士・副主幹保育教諭。保育園におけるこの役職の役割定義について考えます。
