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今回は園のトップがするべき「褒める」技術について取り上げます。園長からの労いや褒め言葉は、受け取った人にとってその後の人生を大きく左右するほどの強力な影響力を持っています。 その効果を最大限に活用することで、余計なコストをかけずに職員自らがスクスク育つ組織を作ることも可能になります。園のトップという立場だからこそできること、 園のトップにしかできない「褒める」技術とは何か。 実際の園での取り組みと照らし合わせながら考えて参りましょう。

私たちネクサスがこれまでお手伝いしてきた経験をもとに得た保育施設のキャリアパスの"型"について、普段私たちがお手伝いしているキャリアパス設計のフローをご紹介します。どのような手順でどのようなことを考え決めていくのか、そのプロセスを知っていただくことで、キャリアパス設計への理解を深めるためのセミナーです。

人材育成に関する課題を抱えている保育施設は多いですが、実は保育と人材育成にはたくさんの共通点があります。それを比べながら職員が育つための仕組みづくりについてお伝えします。

保育施設のキャリアパス。いざ設計をしよう思うと「どこから始めよう？」と悩むことも多いですよね。結論から言うと「等級制度」の設計です。本セミナーでは等級制度設計の考え方や作り方を中心にお伝えします。

私たちは保育施設では人材育成のために人事評価を実施することをおすすめしています。今回のセミナーでは、人事評価を人材育成に繋げたい方に向けて、保育施設の評価制度の考え方やうまくいく運用のポイントをお伝えします。参加者から現在人事評価に関して感じている課題について教えていただき、その解決策なども一緒に考えます。

私たちネクサスがこれまでお手伝いしてきた経験をもとに得た保育施設のキャリアパスの"型"について、普段私たちがお手伝いしているキャリアパス設計のフローをご紹介します。どのような手順でどのようなことを考え決めていくのか、そのプロセスを知っていただくことで、キャリアパス設計への理解を深めるためのセミナーです。

昨今不適切保育がニュースに取り上げられることも多くなり、人材育成の重要性について課題が浮き彫りになりつつあります。 施設長として、今求められるマネジメント能力ととは何なのか。利用者や職員に選ばれる園づくりに必要なマネジメントのポイントをお伝えします。

公平な評価を実施するために、組織が事前に準備できることがあります。それは公平な評価機会やプロセス、透明性のある評価内容を準備すること。セミナーでは公平感を高める評価プロセスを考えるコツをお伝えします。

私たちは保育施設では人材育成のために人事評価を実施することをおすすめしています。今回のセミナーでは、人事評価を人材育成に繋げたい方に向けて、保育施設の評価制度の考え方やうまくいく運用のポイントをお伝えします。参加者から現在人事評価に関して感じている課題について教えていただき、その解決策なども一緒に考えます。

人材不足に加え、働き方の多様性などから、経験年数が浅い職員にもリーダーを任せなければいけない園が増えてきているのではないでしょうか。長年保育士の人材育成を行う研修講師として、リーダー育成を行う中で見えてきた保育士の性格特性の分析と職員の思いを代弁しながら、質の高い人材定着を目指す保育園・こども園が取り組むべき「育成と任命」についてポイントをお伝えします。