園の規模や職員構成に応じた「私たちの園」のキャリアパスづくりを支援します

こんなお悩みありませんか?
若手職員の離職が多く
なかなか人材が定着しない
評価は実施しているが
評価基準が曖昧で
評価しづらい
処遇改善手当の配分に
明確な根拠を設けたい
と思っている
園の人材育成について
相談できる相手がいない
ネクサスは、保育者がイキイキと働ける園を作りたいという方をお手伝いします!
保育者が子どもたちに向き合い保育に力を注ぐためには、自分の将来を心配せずに安心して働ける環境が必要だと考えます。
この園だから長く働ける、この園だから成長できる、そんな園をつくりたいと考える皆さんを、保育施設に特化した人材育成の専門家として支援しています。
保育施設に人材育成が必要な理由
「保育の質」=「保育者の質」であることは皆さん実感されていることでしょう。子どもたちの人格形成に直接関わる保育者の人材育成こそが保育の質につながり、保育者が成長することによって保育の質が高められるからです。
人材育成とは、職員一人ひとりが具体的なスキルを身につけるための指導だけを指すのではありません。保育施設にとって必要なのは、“私たちの園”の保育を実践できる職員であり、同じ理念を目指して協働できる職員です。
だからこそ、保育施設では園が目指す方向へ人材を育てるべく、成長の道筋となるキャリアパスを理念に基づいて明確にし、職員の育成も計画的に取り組むことが求められているのです。

人材育成のお役立ちコラムを読む
ネクサスのオンライン相談を体験した方の声
- 人材育成全般について相談しました。漠然としていた悩みが、具体的な課題まで明確になってよかったです。(認定こども園/園長)
- 自分で考えて作った園のキャリアパスが合っているのか、不足はないか専門家のアドバイスが受けたくて利用した。一人では気づかない視点がもらえて改善点が見えた。本当に無料だったのでありがたい。(幼稚園/理事長)
- 法人で人事評価制度をこれから整えたいと思い、情報収集も兼ねて相談いたしました。自分たちで作る場合のポイントとお願いする場合のメリットを教えてもらえて、とても参考になりました。(保育園/法人本部職員)
- 人手不足でも職員のスキルアップは必要なことなので、マネジメントの研修に取り組みたいと思い相談しました。結果、私たちの園に必要なのは研修の前に仕組みを作ることだとわかり、もやもやしていた頭の中が整理されたような気がします。ありがとうございました。(認定こども園/理事長)
ネクサスのキャリアパス設計の特徴


保育施設のためだけの人事制度を考えてきた私たちだからこそ、保育施設で活用できるキャリアパスを作れます!
保育業界ならではのルールや慣習も理解した上で、保育現場に合う制度構築をご提案します。処遇改善加算などの制度との紐付けもご相談ください。
目指している理念が違えば、人事制度だって園ごとに違います。園の理想の姿を一緒に考え話し合いながら作るので制度が園の財産になります。今ある制度を活かすことも、一から作り上げることも。制度に人を合わせるのではなく、園らしさを制度にします。




人事制度は完成して終わりではなく、園内で運用することが最も重要です。人事制度の知識やノウハウを保育施設向けに置き換えて解説しながら、独自のわかりやすい設計方法によりつくること自体が学びの機会になります。完成後に園内で共通認識を図るための共有化ツールもご用意しています。
導入園さまの声
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千葉県千葉市の社会福祉法人宙福祉会の大場園長先生に、キャリアパス設計時のご感想と今後の運用に向けて課題や展望を伺いました。
もっと詳しく知りたい
という方はこちら
保育施設のキャリアパス設計について
詳しく解説した資料をご用意しています。

