10/14(水)保育施設経営者・管理者向け無料セミナー|保育施設のキャリアパス表の作り方~作るだけで終わらせない制度設計~

「キャリアパス表を作りたいけれど、何から始めればいいのか分からない。」
「他園のひな形を見ても、自園にそのまま当てはめることができない。」
「とりあえず作ってみたものの、ほとんど活用できていない。」

そんなお悩みはありませんか。

近年、キャリアパス制度を導入する保育施設が増えていますが、「キャリアパス表」を作ること自体が目的になってしまい、職員の成長や人材育成につながっていないケースも少なくありません。

キャリアパス表は、書類を作るためのものではなく、職員一人ひとりが「今の自分には何が求められているのか」「次は何を目指せばよいのか」を理解するための”道しるべ”です。

だからこそ、大切なのは他園のひな形をそのまま使うことではなく、自園の理念や組織体制、職員構成に合わせて設計することです。

本セミナーでは、キャリアパス表の基本的な考え方から、作成のポイント、自園に合った制度へ落とし込む方法まで、具体例を交えながら分かりやすく解説します。

こんな方にオススメです

  • キャリアパス表をこれから作成したい方
  • 等級や役割を整理したい方
  • 人材育成につながる制度を整備したい方
  • キャリアパス制度を見直したい方
  • 職員が将来像を描ける組織づくりを進めたい方

セミナー概要

開催日2026年10月14日(水) 13:30〜14:30
申込期限当日11時まで
受講料無料
登壇者株式会社ネクサス
キャリアパス設計コンサルタント  高橋杏奈
対象者保育施設の経営者・管理者
内容・キャリアパス表とは何か
・キャリアパス表を作る前に整理すべきこと
・人材育成につながるキャリアパス表の作成ポイント
・作るだけで終わらせない制度運用
・ネクサスのキャリアパス制度設計
※進行の都合上、内容は多少変更する場合がございます

10/14セミナーのお申し込みはこちら

※当日ご参加いただけない場合でも、お申し込みいただいた方には後日アーカイブ動画をご案内いたします。

  • 開催当日に届くメールに記載されたURLをクリックするだけの簡単接続!
  • Zoomウェビナーを使用するため、ビデオ・マイクはオフのままご覧いただけます。インターネットに繋がるパソコン、タブレット、スマートフォンからご参加ください
  • 申込期限後の申込はできませんのでご了承ください。


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「キャリアパス制度はあるが、うまく運用できていない」
「評価制度はあるものの、昇給や育成とのつながりが見えない」
「役職や役割の違いが曖昧で、職員に説明しづらい」
このような悩みを抱えている保育施設は少なくありません。

近年、多くの施設でキャリアパス制度の整備が進んでいます。しかし、制度を作ったにもかかわらず、職員の育成や定着につながらないケースも少なくありません。その要因の一つが、等級・評価・賃金といった人事制度がそれぞれ独立して運用されていることです。

例えば、
・等級はあるが役割が明確になっていない
・評価結果が昇給や処遇に反映されていない
・職員が次のステップをイメージできない
といった状態では、せっかく制度を整備しても十分な効果を発揮することはできません。

キャリアパス制度を機能させるためには、「等級」「評価」「賃金」が連動し、職員が成長の道筋を理解できる仕組みづくりが重要です。

本セミナーでは、キャリアパス制度が機能しない理由を整理しながら、等級・評価・賃金をどのようにつなげればよいのか、制度設計のポイントを分かりやすく解説します。
これから制度づくりを進めたい施設はもちろん、既存制度の見直しを検討している施設にもおすすめの内容です。

こんな方にオススメです

  • キャリアパス制度の導入・見直しを検討している
  • 等級制度や役割整理を進めたい
  • 評価制度を人材育成につなげたい
  • 昇給や処遇の基準を明確にしたい
  • 人事制度を通じて人材定着を実現したい

セミナー概要

開催日2026年10月14日(水) 13:30〜14:30
申込期限当日11時まで
受講料無料
登壇者株式会社ネクサス
キャリアパス設計コンサルタント  高橋杏奈
対象者保育施設の経営者・管理者
内容・キャリアパス制度が機能しない理由
・等級・評価・賃金を連動させる重要性
・役割を明確にする等級設計の考え方
・人材育成につながる評価制度のポイント
・ネクサスのキャリアパス制度設計
※進行の都合上、内容は多少変更する場合がございます

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