9/16(水)保育施設経営者・管理者向け無料セミナー|人が育つ園には「成長のものさし」がある~保育施設に必要な等級制度の考え方~

「頑張っている職員をどう評価すればいいのか分からない」
「何をできるようになれば次のステップなのか基準が曖昧」
「経験年数だけで役割や処遇が決まってしまっている」
このような悩みを抱えている保育施設は少なくありません。
職員が成長し続ける組織には、「何を目指せばよいのか」「どのように成長していけばよいのか」が明確になっています。
その”成長のものさし”となるのが、等級制度です。
しかし、等級制度というと、「大規模な法人が導入するもの」「賃金制度の一部」というイメージを持たれることも少なくありません。
本来の等級制度は、職員一人ひとりの成長目標を明確にし、役割への期待を共有し、人材育成を進めるための仕組みです。
等級制度があることで、
・職員が目指す姿をイメージしやすくなる
・育成の基準が揃い、指導が属人化しにくくなる
・評価や処遇にも納得感が生まれる
このように、人が育つ組織づくりにつながります。
本セミナーでは、人材育成の視点から考える等級制度の役割や、保育施設に合った等級制度の考え方・設計のポイントについて分かりやすく解説します。これから等級制度を整備したい施設はもちろん、既存のキャリアパス制度を見直したい施設にもおすすめの内容です。
こんな方にオススメです
- 等級制度をこれから導入・見直したい方
- 職員の成長基準を明確にしたい方
- 経験年数ではなく役割を基準に育成したい方
- 評価制度やキャリアパス制度をより効果的に運用したい方
- 人が育つ組織づくりを進めたい方
セミナー概要
| 開催日 | 2026年9月16日(水) 13:30〜14:30 |
| 申込期限 | 当日11時まで |
| 受講料 | 無料 |
| 登壇者 | 株式会社ネクサス キャリアパス設計コンサルタント 高橋杏奈 |
| 対象者 | 保育施設の経営者・管理者 |
| 内容 | ・人が育つ園に共通する「成長のものさし」とは ・等級制度が人材育成に果たす役割 ・保育施設における等級制度の考え方と設計ポイント ・評価制度・賃金制度とのつながり ・ネクサスのキャリアパス制度設計 ※進行の都合上、内容は多少変更する場合がございます |
9/16セミナーのお申し込みはこちら
※当日ご参加いただけない場合でも、お申し込みいただいた方には後日アーカイブ動画をご案内いたします。
- 開催当日に届くメールに記載されたURLをクリックするだけの簡単接続!
- Zoomウェビナーを使用するため、ビデオ・マイクはオフのままご覧いただけます。インターネットに繋がるパソコン、タブレット、スマートフォンからご参加ください。
- 申込期限後の申込はできませんのでご了承ください。

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「評価面談をしているものの、毎回同じような話で終わってしまう」
「職員の成長につながる面談ができているのか分からない」
「評価結果を伝えるだけになってしまい、その後の行動につながらない」
このような悩みを抱えている保育施設は少なくありません。評価制度を整備していても、その効果を十分に発揮できるかどうかは、評価面談の進め方に大きく左右されます。
評価面談は、評価結果を伝えるためだけの時間ではありません。職員が自身の成長を振り返り、これから目指す姿を共有し、次の一歩につなげるための大切な機会です。
一方で、評価結果を説明して終わってしまったり、改善点ばかりを伝えてしまったりするような面談では、職員の成長やモチベーション向上につながりにくくなります。
職員の成長につながる評価面談を実現するためには、評価制度だけでなく、「どのような対話を行い、次の行動につなげるか」という視点が欠かせません。
本セミナーでは、評価面談を人材育成につなげるための考え方や進め方、職員の主体性を引き出す対話のポイントについて分かりやすく解説します。評価制度をより効果的に運用したいという方はもちろん、面談の質を高めたい方にもおすすめの内容です。
こんな方にオススメです
- 評価面談の進め方に悩んでいる方
- 面談を職員の成長につなげたい方
- 評価制度を効果的に運用したい方
- 職員のモチベーションを高めたい方
- 人材育成につながる面談を実践したい方
セミナー概要
| 開催日 | 2026年9月9日(水) 13:30〜14:30 |
| 申込期限 | 当日11時まで |
| 受講料 | 無料 |
| 登壇者 | 株式会社ネクサス キャリアパス設計コンサルタント 高橋杏奈 |
| 対象者 | 保育施設の経営者・管理者 |
| 内容 | ・評価面談が職員の成長に与える影響 ・成長につながる面談・つながらない面談の違い ・職員の主体性を引き出す対話のポイント ・次の成長につなげるフィードバックの考え方 ・ネクサスのキャリアパス制度設計 ※進行の都合上、内容は多少変更する場合がございます |




