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人材育成の考え方

 

ネクサスでは、社員一人ひとりが仕事を通じて能力を高め 社会に貢献すること、自らの人生を豊かにしていくことを望んでいます。
今何ができるか、そして今後何を身につけていけるか、 今も未来も大切にできる人と一緒に仕事をしたいと考えています。
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Values

ネクサスのバリュー
自ら考えて動き出す

変化の激しい時代。変化を感知し、しなやかに動き出すために自己管理が不可欠。自ら問題意識をもち、チームの目標を達成するために主体的に考えて動くことがチームをより強くします。自分の仕事の当事者はいつだって自分自身。どうしたら上手くいくのか、自ら考えて動き出そう。

背伸び思考

まず何よりも、自分自身のための成長を目指そう。しかもちょっと背伸びして。できるかできないかではなく、失敗を恐れず、まずは「やってみる」ことでできる人間に変わっていく。人は経験することで成長する。チャレンジングな目標をもって物事に取り組むことが人も組織も成長させる。

価値をカタチに

ネクサスの商品サービスはカタチのないものばかり。カタチのないものを相手に受け入れてもらうには、価値を言葉に変える思考力やコミュニケーションスキルが必要。さらに大切なのは、価値を「商品」というカタチのあるものに変えるためのアイデア。課題の本質を見極め、考えて、カタチにして、提案する。他にないオリジナルな価値を創造するのがネクサス流。

実験主義

成功があるのには、その影にいくつものトライがあるから。試行錯誤しないことには新しいものは生まれない。
まずはやってみよう、試してみよう。小さく始めて大きく育てる。それがネクサス流。

想像を超える

「期待を超える」「先見性がある」「オリジナリティがある」という意味を込めて、「想像の斜め上」という言葉を使いたい。相手のニーズにただ応えるだけではなく、課題の本質を理解し、ネクサスらしいやり方で相手の想像を超えていこう。
同質化した「普通」に未来はない。

シンプルにスマートに

物事をシンプルにしよう。
世の中がどれだけ進歩したとしても、人間のできることには限りがある。考え抜かれたシンプルな仕組みで、スマートに課題を解決したい。
結果の見えない根性論ではなく、ゴールから逆算して戦略を考える。付け足しではなくそぎ落とし。
そのためには、戦略思考、ロジカル思考が欠かせない。シンプルな仕組みでスマートに解決。

スタッフインタビュー

2018年入社 プランナー
2016年入社 プランナー

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